Офис

Как организовать и провести праздник на работе, как подготовиться к каникулам правильно, как управляться с командой и коллегами.
Нужны ли новогодние бонусы и премии и как их правильно распределить между сотрудниками

Нужны ли новогодние бонусы и премии и как их правильно распределить между сотрудниками

Кто-то мотивирует деньгами только лучших сотрудников, кто-то начисляет тринадцатую зарплату всему рабочему коллективу, а кто-то не видит смысла в премиях перед Новым годом. В статье разбираемся, какой подход наиболее эффективен для бизнеса.
5 мин чтения
Топ-13 самых популярных форматов корпоратива в 2026 году

Топ-13 самых популярных форматов корпоратива в 2026 году

При организации новогоднего корпоратива важно учесть множество факторов, чтобы все сотрудники остались довольными. Тренды в сфере корпоративов станут подсказкой: какие-то идеи уже считаются банальными, а что-то только начинает набирать популярность.
5 мин чтения
Ключевые бизнес-метрики, которые важно оценить в конце года

Ключевые бизнес-метрики, которые важно оценить в конце года

Бизнес-метрики помогают отслеживать эффективность работы компании, принимать управленческие решения и строить планы. Рассказываем, на что важно обратить внимание малому и среднему бизнесу при подведении итогов года.
6 мин чтения
Итоги года глазами команды: как получить честный фидбек от сотрудников

Итоги года глазами команды: как получить честный фидбек от сотрудников

Ежегодно компании подводят итоги, анализируя достижения и неудачи. Но главная ценность этих итогов — мнение сотрудников. Честная обратная связь команды может стать мощным инструментом для улучшения работы и получения новых результатов.
7 мин чтения
Ошибки года: как использовать их для роста компании в следующем году

Ошибки года: как использовать их для роста компании в следующем году

Каждая ошибка компании — это возможность иначе взглянуть на бизнес-процессы и хороший толчок для роста. Разбираемся, как правильно анализировать неудачи и проводить командную работу над ошибками.
5 мин чтения
Как вовлечь команду в обсуждение целей на следующий год

Как вовлечь команду в обсуждение целей на следующий год

Можно навязать цель команде просто сказав, что и как делать. Но тогда есть вероятность, что никто не загорится идеей и не возьмёт ответственность за достижение результата. А можно вовлечь команду в разработку целей и замотивировать сотрудников на успех.
6 мин чтения