Офис Синдром самозванца: что это, почему возникает и как с этим бороться Получили повышение, успешно завершили проект или услышали похвалу, но вместо радости появилась мысль, что вам повезло? Если такие ситуации повторяются регулярно, возможно, вы столкнулись с синдромом самозванца.
Офис Корпоративная культура с нуля: как выбрать нужные ценности и идеи Корпоративная культура определяет, как сотрудники общаются между собой, как сдают задачи и что делают в кризисных ситуациях.
Офис Как отказать коллегам или начальнику без чувства вины Сказать нет на работе сложнее, чем в личной жизни. Поэтому многие сотрудники соглашаются на дополнительные задачи и личные просьбы не потому, что действительно готовы помочь, а потому, что боятся испортить отношения с коллегами или руководителем.
Офис Пять пороков команды по Ленсиони: что это и как с ними справиться Собрать в одном отделе сильных специалистов — ещё не значит получить сильную команду. Рано или поздно в каждом коллективе начинаются скрытые кризисы, которые повторяются из компании в компанию.
Офис Как экологично доносить до команды сложные и амбициозные цели компании Амбициозные цели не обязательно вызовут у команды энтузиазм, ведь руководитель может видеть в них возможность для роста, а сотрудники — увеличение нагрузки. Поэтому призывы поверить в успех и выйти из зоны комфорта могут не мотивировать, а усилить тревогу.
Офис Как дружелюбное общение с коллегами спасает от выгорания Когда на работе непонятные задачи, сложные клиенты и горящие дедлайны, весь этот стресс хочется с кем-то разделить. И никто не понимает контекст лучше, чем коллеги.
Офис Этикет в гибридной команде: как выстроить культуру общения Гибридный формат работы стирает границы между офисом и домом, но не отменяет правил общения. Они просто становятся другими. То, что работало в переговорной, не всегда работает в онлайн-конференции. То, что уместно в чате, может раздражать на созвоне.
Офис Приятели, друзья или семья: какие отношения выстраивать с коллегами на работе На первой работе приходится осваивать не только новые обязанности, но и непривычный тип отношений. До этого в окружении как правило превалируют люди, с которыми общая деятельность переплетается с личной привязанностью.
Празднование Как поздравить сотрудников с днём рождения и должен ли участвовать руководитель День рождения сотрудника всегда уместный повод показать, что он важен для компании. Но достаточно ли подарка от коллектива или руководитель тоже должен участвовать в поздравлении?